Strategieentwicklung
Die Strategie fasst einen Handlungsentschluss in einem Plan zur Zielerreichung zusammen.
Dieses Werkzeug dient im ersten Schritt dazu, während der Strategieentwicklung Handlungsoptionen abzuwägen, eine Entscheidung herbeizuführen und einen Handlungsplan zu formulieren. Im Folgeschritt der Strategieumsetzung dient das Werkzeug dazu, die Handlungsabsicht allen Beteiligten transparent zu machen und die Handlungen zielgerichtet durchzuführen. Bei operativ-taktischen Stäben sind Strategien meist kurzfristigerer Natur und weniger umfassend als bei administrativ-organisatorischen Stäben.
Praxistipp: Dieses Werkzeug ist eines der beiden wichtigsten Tools für die Leitung des Stabes. Erfahrungsgemäß werden Entschlüsse und Pläne eher selten ausdrücklich formuliert und noch seltener grafisch oder schriftlich festgehalten. Die Effizienz und Effektivität der Stabsarbeit kann deutlich erhöht werden, wenn die Leitung des Stabes ihren Handlungsplan in einer Strategie formuliert.
Praxistipp: Selten hat die Leitung des Stabes genügend Zeit, um eine Strategie schriftlich auf mehreren Seiten auszuarbeiten. Die Anwendung dieses Werkzeugs erfordert also eine schnellere Methode als die Textverarbeitung am Computer. Hierfür eignet sich die Visualisierung am Flipchart. Selbst umfangreichere Strategien passen in ihren Grundzügen auf ein Flipchart-Blatt und können in Gesprächen und Vorträgen um Details ergänzt werden. Die Verschriftlichung der Strategie kann dann nachgelagert in einzelnen Handlungsaufträgen oder bei Notwendigkeit in einer ruhigeren Phase erfolgen.
Praxistipp: Das Visualisieren und Formulieren von prägnanten und rasch erfassbaren Strategien bedarf einiger Übung. Es kann hilfreich sein, mit der Leitung des Stabes und für den Aufgabenbereich Einsatz hierfür spezielle Trainingseinheiten durchzuführen.